En
función de algunos factores como: esfuerzo, responsabilidad, habilidad y
condiciones de trabajo se ordenan los puestos de una empresa.
Por
este método se pueden realizar la valuación de puestos al efectuar los
siguientes tres pasos:
a) La
ordenación de los “puestos tipo” en función de los “factores”.
b) Fijar
un valor monetario o en puntos de cada uno de los factores.
c) La
condición ponderada de ambos resultados a fin de establecer un rango entre los
puestos valuados.
PROCEDIMIENTO
1. Formación
de un Comité.
2. Determinación
de los puestos tipo.
3. Definición
de los factores para utilizar. Por ejemplo: requisitos mentales, habilidad,
requisitos físicos, responsabilidades y condiciones de trabajo.
4. Ordenación
de los puestos en función de cada factor.
5. Registro
de las series así formadas.
6. Prorrateo
del salario a cada puesto entre los distintos factores elegidos, en relación
con su importancia.
7. Registro
de las series obtenidas en el prorrateo de salarios por su orden de
importancia.
8. Comparación de las jerarquizaciones obtenidas
anteriormente.
9. Fijación
de la escala de valuación.
10. Valuación
de los demás puestos (los cuales no se tomaron como puestos tipo).
VENTAJAS
a) Estudia
y analiza cada puesto, en función de ciertos factores previamente establecidos.
b) Al
descomponer cada puesto en sus elementos integrantes, trata de tomar en cuenta
lo que vale el esfuerzo humano que hay que pagar, así como los elementos
subjetivos que el trabajador pone en juego.
c) Tiene un número reducido de factores para
emplear.
d) Elimina
la rigidez característica del sistema de gradación, y supera en mucho la
estimación subjetiva de alineamiento.
e) Favorece
una mayor justicia en los pagos por salarios.
DESVENTAJAS
a) No
es fácil de comprender por os interesados directos.
b) Al
concluir estimaciones en “moneda”, nos obliga a ser mas objetivos y, en
consecuencia, nos plantea dificultades de orden distinto al que se busca:
economía, técnicas, etcétera.
c) Aunque
usa algunos factores, todavía no permite una apreciación correcta y amplia de
la realidad, teniendo más bien a deformarla por su propia simplicidad.
d) Si
se usa una cantidad mínima de factores esto puede limitar la objetividad de la
apreciación de la realidad.
