viernes, 7 de diciembre de 2012

2.1. EVALUACION DEL DESEMPEÑO



Es la valoración del desempeño actual o anterior de un trabajador en comparación con sus estándares.
¿POR QUÉ EVALUAR EL DESEMPEÑO?
Existen tres razones principales por lo que los jefes evalúan el desempeño de sus subalternos.
Ø  Las evaluaciones brindan información importante para tomar decisiones sobre ascensos y aumentos de salario.
Ø  La valuación permite al supervisor y al subalterno desarrollar un plan para corregir cualquier deficiencia que se descubra, y para reforzar aquello que se hace en forma correcta.
Ø  Las evaluaciones nos sirven para la provechosa planeación de la carrera, porque dan la oportunidad de revisar los objetivos profesionales del empleado a la luz de las fortalezas y las debilidades descubiertas.

¿Quién debe realizar la evaluación?
Las evaluaciones que lleva a cabo  el jefe inmediato aun son la parte medular de la mayoría de este tipo de procesos.
v  Evaluación realizada por los compañeros de trabajo
v  Comités evaluadores
v  Autoevaluaciones
v  Evaluación por parte de los subalternos
v  Retroalimentación de 360 grados

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