jueves, 6 de diciembre de 2012

2.4. RETROALIMENTACION



COMO PROPORCIONAR RETROALIMENTACION SOBRE EL DESEMPEÑO

¿Por qué la renuncia a dar retroalimentación acerca del desempeño?
Los gerentes a menudo  se sienten incómodos discutiendo las debilidades  del desempeño con sus empleados. Dado que casi todo empleado podría mejorar en algunas áreas, los gerentes temen una confrontación cuando se ofrece una retroalimentación negativa. Muchos empleados  se ponen a la defensiva cuando se señalan sus debilidades; algunos empelados desafían la evaluación criticando al gerente o desviando la culpa a alguien más, los empleados tienden a tener una evaluación inflada sobre su propio desempeño.

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